Main Paper Elekonomistan, Espainiako finantza-multimedia nagusienetan
Duela gutxi, <
Ikus dezagun nola jakinarazi den.
Main Paper ( MP ) istorioa kaleko denda txiki baten garapenaren adibidea da bulegoko paperezko industrian erraldoi batean, eta, gainera, txantiloi txinatarrei txantiloia eskaintzen die beren negozioa garatzeko.
Ekonomialariak jakinarazi du MP jatorriz "anitzeko precio" zela eta, 100 yen denda txikiei emandako izen tradizionala. Izenaren ideia 2006an sortu zen, Chen Lian Espainiara itzuli zenean Alemanian ingeniaritza ikasi ondoren. Ez zuen aitaren 100 dolar denda txiki heredatu nahi Madrilgo Barrio Pilar-en, baina kamioi bat erosi eta biltegia alokatu zuen, handizkako merkataritzan eskua probatzeko. Hasieran, beste negozio batzuk probatu zituen, hala nola telefono-kabinak (lokutionioa) hornidura eta elektronika, baina ez zuten funtzionatu. Bien bitartean, biltegi txikia hazi zen, langile gehiago kontratatuz Txinatik banatzeko edukiontzietan.
Erratzak, arropa eta garbiketa produktuak saltzen dituzten bitartean, Chen Lianek ohartu zen janari dendetan ez zela paperezko produktuei arreta nahikoa ordaintzen eta bere marka sortzeko aukera ikusi zuten. Beraz, "Multi Papel" -raino MP esanahia aldatu zuen "Madril Papel" -raino eta bere aitaren filosofia ezarri zuen bere produktuen diseinuan, trasteak eta kalitate eskasa irudia janari dendetan zeharkatzen duena eta kalitatea eta itxura ardatz hartuta. Irabazi gutxiago esan nahi zuen. Fokua kalitate eta itxura izan zen, nahiz eta horrek irabazi gutxiago suposatu zuen.
Denborarekin, MP Txinako janari dendako kanala menderatzera etorri zen, bere negozioaren% 90 kontabilizatzea. Ondoren, MP banaketa merkatu handira joan zen, hala nola bezeroekin lan eginezEroskietaCarrefoureta 2011n esportazio negozio bat hasi zuten 40 herrialde baino gehiagotan presentzia duen.
Nazioartekotzeak MP izena berriro bilakaera ekarri du berriro Main Paper , bulegoko inperio bulegoan. Bere negozioa nahikoa handia da marka globalekin lankidetza hitzarmenetara iristekoCoca-cola, Espainiako futbol talde nazionala, etaNetflixHala nola, gauza arrotzak, paper etxea eta txipiroiak.
Main Paper 5.000 elementu baino gehiago biltzen dituarkatz, markagailukoeta koadernoak, planifikatzaileak eta egutegiak margotzen ditu lau markaren azpian. Ezagunena, MP , bideratzen dapapareria, Idazteko tresnak, zuzenketa hornidura,Mahai gaineko hornikuntzaketaartisitak; Artix Paintsarte produktuetan oinarritzen da; Sampack espezializatuta dagoMotxilaketaPaperezko kutxakIkaina; eta Cervantes arreta dukoadernoak, koadernoak eta oharrak.
Main Paper estrategiak herrialde desberdinetako produktuak erostea eta azken ontziak bere lantegietan uztartzen ditu, Europatik datozen produktuen% 40 baino gehiago eta% 20 Espainian egina.
Main Paper estrategiak herrialde desberdinetako produktuak erostea eta azken ontziak bere lantegietan uztartzen ditu, Europatik datozen produktuen% 40 baino gehiago eta% 20 Espainian egina.
Negozioaren hedapenari laguntzeko, enpresak ere logistikari dagokionez, biltegi txiki batetik aurrera egin du Seseña, Toledoko herrian dagoen 20.000 m2-ko zentro logistikora, konpainiaren espiritu berritzailea eta nazioartekoak islatzen dituena. Zentroak 150 pertsona baino gehiago ditu Txinatik, Espainian eta beste 20 herrialde baino gehiago.
Logistika Zentroak 300 metro koadroko erakusleiho bat ere eskaintzen du, enpresaren produktu sorta osoa modu erakargarrian eta profesionalean erakusten duena, Chen Lian-en sortzailearen konpromisoarekin batera, janari dendetan espezializatutako konpromisoarekin. Izan ere, Main Paper salmentako salmenten ikusizko talde bat izan du duela bost urte geroztik, bere produktuak saltzen dituzten dendak bisitatzen dituzten dendak bisitatzen dituztenak, erreferentzia ordenan modu egokian erakutsi eta izkina bistaratzeko formatua inplementatu ahal izateko Elikagai eta edarien marka batzuek banaketa-kanal tradizionaletan erabiltzen dute.
2023an 100 milioi euroko salmentak lortu ondoren (80 milioi euro Espainiako merkatuan), Main Paper helburu nagusia da nazioarteko merkatuan% 20ko hazkunde-tasa mantentzea eta etxeko merkatuan% 10, foku jakin batekin polivalenteak ez diren banaketa kanaletan zabaltzeko.
Posta: 2012ko abuztuaren 15a
